• שלום וברוכים הבאים למלצת השבוע של LIVING מבית HUMI Group.

• בהמשך לפגישות אישיות רבות שקיימנו עם מרבית התאגידים החדשים והעבודה המשותפת עם התאגידים הוותיקים והחדשים.

• בכל שבוע, נחלוק איתכם ערך שיעזור לכם להתפתח ולהגדיל את העסק שלכם, על כן, נציג לכם את הניוזלטר החדש שלנו, שנוצר על מנת להעניק לכם ידע מעשי לצמיחה, הצלחה ושיתוף פעולה פורה.

• המבנה הארגוני שאנו ממליצים, מתאים לתאגידים שנמצאים בשלב הראשון עד לאלף עובדים.

• מומלץ להתחיל במבנה "רזה" ולהתקדם בהתאם לצרכים ולעומס העבודה, תוך שמירה על יחסי יעילות מתאימים לכמות העובדים בארגון.

• את הארגון מומלץ לנהל מתוך שורת רווח של כל עובד לגופו (לכל עובד יכול וצריך להיות כרטיס הוצאות וכרטיס הכנסות). בסוף תקופה, החברה תוכל לבחור אם לעלות את שכר העובד או לשחרר את העובד לתאגיד אחר או להטיב בחדר לבד או לקדם לראש קבוצה וכיו”ב, בהתאם לשורת הרווח שהעובד מייצר בהתאם לשביעות רצון הלקוחות, כמות השעות שמייצר, כמות ימי מחלה / חופשה / איחורים / תקלות מדירות / מצבים רפואיים שמצריכים קשב וזמן וכיו”ב.

• עידן פרקש – מנכ"ל קבוצת HUMI GROUP המונה 4 חברות, מומחה לניהול עסקים, שיווק ומימון, בוגר הכשרת דירקטורים, תואר ראשון ושני במנהל עסקים ומכללה לפיקוד טקטי בצה”ל.

קראו גם על: מגורים לעובדים זרים | שיכון עובדים